網(wǎng)頁游戲如同游戲行業(yè)的一匹黑馬，出乎許多人的意料，沖出重圍與一直霸占游戲市場的網(wǎng)絡(luò)游戲同臺競技并大放異彩。在巨大的市場號召力下，許多小公司甚至個人都開始投身到網(wǎng)頁游戲中。

　　借SNS元素拓展互動性

　　中國大的體育社區(qū)虎撲體育，也有意嘗試網(wǎng)頁游戲與SNS社區(qū)的結(jié)合。虎撲體育CEO程杭近日在一次采訪中說：“我認為網(wǎng)頁游戲與SNS社區(qū)一定會實現(xiàn)共同發(fā)展。SNS其實可以看做是網(wǎng)頁游戲的可玩性放大器，目前在SNS社區(qū)中很熱門的搶車位等網(wǎng)頁游戲，倘若是單機版就會變得枯燥乏味，而通過融入SNS元素，大大增強了其可玩性。反過來網(wǎng)頁游戲則會促進社區(qū)內(nèi)SNS人際網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和互動性。”

　　網(wǎng)頁游戲自身不同于網(wǎng)絡(luò)游戲的特性，滿足了一部分熱愛游戲卻因為時間和地點受限而不得不放棄的白領(lǐng)族玩家。其大的賣點是“打開瀏覽器就可以進行游戲”，在操作模式上也不同于傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)游戲，而網(wǎng)絡(luò)游戲要求玩家一刻不停地守在電腦前，盯著電腦屏幕，與游戲中的對手對戰(zhàn)。

　　誘人市場反遭冷遇

　　根據(jù)艾瑞近發(fā)布的《2007-2008年中國網(wǎng)頁游戲行業(yè)發(fā)展報告》顯示，2008年網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域市場營收規(guī)模為1億元，未來2-3年將進入迅猛增長期，2010年市場規(guī)模將突破10億。同時網(wǎng)頁游戲用戶2007年為250萬人，預計2010年將突破2000萬，達到2020萬人。

　　然而，這個被宣傳得無比誘人的市場卻遭遇了投資者的冷遇。在2007年到2008年投資在網(wǎng)絡(luò)游戲的45個案子中，只有兩筆投給網(wǎng)頁游戲，公開的一筆是 “51wan”得到的紅杉資本為250萬美元，在網(wǎng)絡(luò)游戲投資總額中占比非常少。

　　另一個更讓人感覺冰冷的數(shù)字是，騰訊游戲頻道“2008騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲風云榜”調(diào)查過程中，2323萬張選票中僅有8萬多張投給了網(wǎng)頁游戲，占整個投票比例的0.34%。

　　低門檻難得投資商青睞

　　專家認為網(wǎng)頁游戲不受風險投資看好的原因有兩個：重要的一點是網(wǎng)頁游戲投資少回報也少，其次是時機問題。去年7月網(wǎng)頁游戲開始熱起來，那個時候金融危機的影響已經(jīng)出來了。

　　盡管網(wǎng)頁游戲上手容易，但盈利模式比較單一。一位風險投資商透露，他當初也曾經(jīng)看過網(wǎng)頁游戲的案子，但研究了3個星期之后就選擇了放棄——“錢”途有限。小規(guī)模的投資人根本走不到運營和營銷那一步。

　　騰訊網(wǎng)游戲頻道主編戴斌則認為，網(wǎng)頁游戲就其本質(zhì)來看，無論從感官上來講還是從配置來講，都是游戲的一種倒退，這種產(chǎn)品只能是網(wǎng)絡(luò)游戲的一種補充，永遠成不了主流產(chǎn)品。