眼下，視頻網站已經由單一的視頻分享模式，向多元化發展。有的視頻網站做高清，有的網站做視頻新聞門戶，有的視頻網站做網絡電視臺……然而，在諸多模式中，哪種模式可行呢？

　　從春晚到轟動一時的“躲貓貓”事件，網民的影響力已經顯而易見，毫不夸張的說，互聯網已經成了民眾表達聲音為暢通的管道。而今年的兩會，繼傳統的新聞門戶之后，視頻網站成為網民獲得直觀、真實兩會資訊的佳平臺，視頻網站正在發力，開始顯現出媒體的特質來。

　　一直以來，國內互聯網新聞都是以圖文的形式呈現的，而新浪、搜狐、騰訊等網站也成為國內互聯網業界公認的新聞門戶。在視頻分享平臺走火互聯網之后，視頻也成為人們在互聯網進行資訊傳播的主流形式。隨著金融危機的到來，盡管前景光明，但風投資金的遙不可及使得缺乏盈利能力的視頻網站在金融危機后紛紛尋找新的經營模式，“視頻門戶”這一概念開始嶄露頭角，而曾經受關注的視頻分享模式開始顯得后繼乏力。

　　實質上，“視頻門戶”的概念，早是由激動網(joy.cn)提出來的（據了解，激動網2005年成立，2006年轉型為視頻門戶），當時正值視頻分享火的時候。而如今，在經歷了多次社會熱點事件（如奧運、“神七”、“春晚”、“躲貓貓”、“兩會”等）之后，“視頻門戶”模式變得炙手可熱，這對以激動網為代表的第一批視頻門戶網站來說，猶如柳暗花明又一村。

　　然而，“視頻門戶”不是說煉就成煉成的，需要一些必備的條件：

　　首先是資源整合能力。以激動網為例，其與全國主要的電視臺都進行了合作，擁有海量權威的資訊，同時，用戶可以看到激動網率先推出“財經”“紀實”頻道。另外，在一些大片的版權購買方面，激動網也比較成功，比如《非誠》《喜羊羊》等。目前，在國內還沒有哪家像激動網這樣在多方面內容同時具備較強整合能力的視頻網站。

　　其次，正版。這是2009年行業內的重頭工作。一個滿是盜版的網站是不會有媒體公信力而言的，同時，也缺乏商業價值。另外，盜版內容不能形成系列、專題，弊端多多。

　　盈利模式是大多數視頻網站的致命傷。門戶因其需求的內容大，所以在內容方面的成本也是十分駭人的，沒有好的盈利模式，也難持續性地生存下去。2009年，對視頻網站來說，面臨嚴峻考驗。

　　另外，專業的編輯團隊也是做好視頻門戶的基礎。

　　總之，視頻門戶不是說做能做成的，但未來，視頻網站的門戶化、媒體化將日漸成熟，以激動網為代表的視頻門戶網站也將成為互聯網的中堅力量之一。