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產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該拒絕為官!2009-7-30 8:33:28 瀏覽:67

從我記事開始,父母和周圍的親戚的聲音都是:“好好讀書,以后當(dāng)官。”一直到高中,因?yàn)橄騺砦覄趧?dòng)比較積極,所以班級(jí)里勞動(dòng)委員這個(gè)“官職”基本都是我的。到了大學(xué),可能因?yàn)樗浀脑颍虢o自己積累點(diǎn)泡妞的資本,居然去競(jìng)選班長,結(jié)果是成了這個(gè)事情。后來參加工作成為社會(huì)青年,從設(shè)計(jì)主管、編輯主管、策劃主管、產(chǎn)品主管一路走來,妞沒泡到(我娶的老婆和互聯(lián)網(wǎng)半毛錢關(guān)系沒有),只是頭發(fā)掉了不少。現(xiàn)在任產(chǎn)品經(jīng)理,成為公司一個(gè)普通的螺絲釘,感覺暢快許多,也漸漸的發(fā)現(xiàn),要想成為一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理,還是不為官的好。

不是逃避責(zé)任,也非不思進(jìn)取,因?yàn)椤爱a(chǎn)品經(jīng)理”這個(gè)角色在一個(gè)公司里面是比較特殊的工種。

首先:產(chǎn)品經(jīng)理在公司其實(shí)是大的“官”,有人稱之為沒有頭銜的CEO。這個(gè)角色的工作過程中不是用官銜來為自己開路的。

其次:產(chǎn)品經(jīng)理在公司里面可以是絕對(duì)獨(dú)立的,產(chǎn)品經(jīng)理在工作過程中與其他部門的關(guān)系看似緊密,其實(shí)只對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé),和其他部門的利益以及部門結(jié)構(gòu)和管理也是半毛錢關(guān)系沒有。

再有:產(chǎn)品經(jīng)理如果真要講職位,升職就不說了,什么CEO、COO、CFO、UFO等等XXO一切皆有可能。可是如果產(chǎn)品經(jīng)理存在降職這個(gè)說法就有些尷尬了,降為產(chǎn)品設(shè)計(jì)?降為產(chǎn)品專員?這就好比公交車司機(jī)降職為售票員一樣,讓人哭笑不得。因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理本身就不是個(gè)職位,還降啥?直接卷鋪蓋走人!(有的人會(huì)說從P1降到P4這也是降啊,對(duì)的,但是P不是頭銜,這是和薪水掛鉤的工種等級(jí)。)

我認(rèn)為成功的產(chǎn)品經(jīng)理的定義很簡單:做出來的產(chǎn)品對(duì)得起自己、對(duì)得起用戶、對(duì)得起公司。標(biāo)準(zhǔn)的重心就是你負(fù)責(zé)的產(chǎn)品,其他都不重要!

那么為什么一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理,不要為官?為官之后會(huì)有哪些結(jié)果?

第一:如果產(chǎn)品經(jīng)理是官,那么在公司行政管理方面會(huì)耗去他大量的精力。

人的精力是有限的,在產(chǎn)品生命周期中,無論哪個(gè)階段,產(chǎn)品經(jīng)理是絕對(duì)沒有空閑時(shí)間的,每天要和不同的部門溝通、要了解產(chǎn)品的進(jìn)度、市場(chǎng)的反饋、產(chǎn)品的數(shù)據(jù)、做計(jì)劃、做匯報(bào)、走市場(chǎng),這些事情已經(jīng)讓你恨不得時(shí)間掰兩半用了,哪里還有狗屁時(shí)間去開所謂的高層會(huì)議、經(jīng)理會(huì)議,如果這些大會(huì),能說點(diǎn)實(shí)質(zhì)的也就罷了,可是往往是罵爹、喊娘、找茬、扯淡、推卸責(zé)任,(也因此,我感謝我的領(lǐng)導(dǎo),為了爭取部門的話語權(quán)您辛苦了。真心的!)如果做官了以后每周都要花半天的時(shí)間參加這樣的會(huì),那還是老實(shí)做咱們的老百姓吧,多花點(diǎn)精力到產(chǎn)品身上吧。何況還有那些團(tuán)隊(duì)管理、給大家做績效一起上,這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理估計(jì)做完這些就可以下班了。

第二:如果產(chǎn)品經(jīng)理是官,很難避開公司領(lǐng)導(dǎo)層之間直接的利益斗爭

我承認(rèn),我對(duì)這些暗地里爭斗、到處玩陰的事情向來很反感(因?yàn)橛腥藰反瞬槐耍乙渤姓J(rèn),每個(gè)公司的發(fā)展都伴隨著這些斗爭。以我這樣的直性子,所有心里變化都寫在臉上的人,如果要讓我天天搞這些斗爭,神啊!收我回去把!這些斗爭不僅僅會(huì)耗去產(chǎn)品經(jīng)理寶貴的時(shí)間,重要的是影響一個(gè)人心智的發(fā)展,會(huì)變態(tài)的。惹不起,我躲得起吧?如果一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理以產(chǎn)品為工作重心,那么我建議老老實(shí)實(shí)的做老百姓。

第三:官比老百姓更容易成為眾矢之的。

高處不勝寒,這話很有道理,當(dāng)你身在高處時(shí),所承擔(dān)的責(zé)任、所負(fù)載的期望、所受到的關(guān)注都會(huì)比老百姓多,當(dāng)然,隨之而來的也將是比別人多的壓力。當(dāng)你想一心放在產(chǎn)品身上,那么還是低調(diào)做人、高調(diào)做事吧!作為娛樂明星,可能關(guān)注度代表了他們的知名度,隨之而來的就是鈔票,而作為我們產(chǎn)品人,產(chǎn)品的關(guān)注度才是重要的,產(chǎn)品經(jīng)理是誰,用戶不管。

第四:高職位很容易衍生高姿態(tài)

高姿態(tài)帶來的負(fù)面結(jié)果就是容易自我,很難聽進(jìn)別人的建議。如果產(chǎn)品經(jīng)理的頭銜只是員工,那么無論是在產(chǎn)品評(píng)審會(huì)還是日常討論的過程中,都能比較積極的聽取別人的意見和建議,就好比兩個(gè)相通的水槽,產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)水槽和另一個(gè)水槽是水平甚至比另一個(gè)低,因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品經(jīng)理知道,大家既然愿意開口和你PK,至少代表對(duì)方關(guān)注你的產(chǎn)品。無論是挑釁還是挑刺,產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)認(rèn)真的聽,以低姿態(tài)來完成這次溝通。(當(dāng)然,過程中有很多技巧就不說了。)但是一旦獲得職位或者頭銜,人往往就忘乎所以了,認(rèn)為別人的攻擊是對(duì)自己的不尊重,開始人和人之間的討論,反而把真正要討論的產(chǎn)品丟一邊。[Page]

諸葛亮老先生晚年過得很憋屈,正是因?yàn)榛撕芏嗑υ诜龀职⒍饭芾韲律厦娴摹庥泻芏啻髱熂?jí)的程序員、設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理在自己的專業(yè)上奮斗了幾十年,影響了幾代人。可是直到今天他們的頭銜有的還只是普通員工,他們熱愛自己的領(lǐng)域,并且把這個(gè)領(lǐng)域做到極致。

其實(shí)說到底,還是得看個(gè)人的性格和職業(yè)定位,我這里只是說一些本人的想法。一定有很多持反面觀點(diǎn)的看官,煩請(qǐng)各位一起探討。

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