（上海企業(yè)網(wǎng)站建設）摘要：知識產(chǎn)權是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，隨著電子商務和知識經(jīng)濟的來臨，知識產(chǎn)權資源在經(jīng)濟增長中的貢獻份額逐年上升，知識產(chǎn)權資源對企業(yè)的發(fā)展也越來越重要。保護和運用好知識產(chǎn)權，實施符合企業(yè)情況的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，不但能加強企業(yè)的市場競爭能力，更能促進企業(yè)創(chuàng)新、保持企業(yè)的長久生命力。

    伴隨計算機網(wǎng)絡技術發(fā)展起來的電子商務(E-Business，EB)，從一開始就顯示出了強大的生命力和勃勃生機，作為網(wǎng)絡經(jīng)濟的核心，它正在迅速地改變著企業(yè)的市場競爭方式和傳統(tǒng)經(jīng)營管理方式。因此電子商務環(huán)境下實施企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略就成為了企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內容，它是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要保證，是企業(yè)走全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展道路所不可缺少的一項重要舉措。面對國際大公司對國內企業(yè)實施知識產(chǎn)權包圍的戰(zhàn)略，建立企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系，實施有針對性的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，對于我國企業(yè)應對入世后的挑戰(zhàn)具有十分重要的現(xiàn)實意義。（上海網(wǎng)站建設）

　　1知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的基本內涵

　　知識產(chǎn)權戰(zhàn)略是指企業(yè)面對激烈變化，嚴峻挑戰(zhàn)的市場環(huán)境，主動地利用知識產(chǎn)權制度提供的法律保護，有效地保護自己；并充分利用知識產(chǎn)權情報信息，推進知識產(chǎn)權技術開發(fā)，控制知識產(chǎn)權技術市場，為取得知識產(chǎn)權競爭的優(yōu)勢，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的總體性謀劃。

　　知識產(chǎn)權戰(zhàn)略大致可以分為兩種基本類型：進攻性知識產(chǎn)權策略(Offensive Intellectual Property Policy)和防御性知識產(chǎn)權策略(Defensive Intellectual Property Policy)。進攻性戰(zhàn)略的基本精神就是奪取主動，以達到在競爭中壓制對手，使本企業(yè)市場份額大化。為此就要求對新技術進行搶先申請，或異議競爭對手的專利申請，使其申請不符合專利要求的新穎性、創(chuàng)造性或是實用性。此外，還可以對擁有特定專利的企業(yè)實施收購、兼并等措施，掌握專利控制權從而占領市場競爭的制高點，屬于此種類型的專利戰(zhàn)略有基本專利戰(zhàn)略、外圍專利戰(zhàn)略、專利收買戰(zhàn)略以及商標申請策略等。防御性專利戰(zhàn)略則主要是在公司內部實行，目的是防止由于公司本身的原因而導致的知識產(chǎn)權的權力損失。具體如對已申請專利的基本發(fā)明創(chuàng)造進行改進，申請與基本專利相關或與周邊技術相對應的改進專利，使低的投入能夠獲得大收益。它包括交叉許可戰(zhàn)略、公開戰(zhàn)略、取消戰(zhàn)略等。

　　2國外企業(yè)實施的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略（上海做網(wǎng)站）

　　在進入21世紀以來，知識產(chǎn)權成了刺激技術進步和開發(fā)，驅動經(jīng)濟增長的新動力。發(fā)達國家的企業(yè)通過實施成功的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，建立知識產(chǎn)權管理體系，使企業(yè)得到迅速的發(fā)展。而在發(fā)達國家中，日本和美國企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的實施是為成功的。美國作為知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的創(chuàng)始國，運用知識產(chǎn)權戰(zhàn)略已有一個世紀之久；日本則是在二戰(zhàn)后遭遇美國知識產(chǎn)權戰(zhàn)略攻勢后急起直追的，終形成與美國知識產(chǎn)權戰(zhàn)略攻勢相抗衡的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。

　　美國實施企業(yè)進攻性知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。美國為了維護鞏固其在市場競爭中的優(yōu)勢，實現(xiàn)其維護技術優(yōu)勢和謀取經(jīng)濟利益，實施企業(yè)進攻性知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，主要包括：利用專利法的發(fā)明原則和實質審查制的規(guī)定將先發(fā)明創(chuàng)造成果予以保密，大限度地限制競爭對手的利用；美國企業(yè)為了維護其技術優(yōu)勢，為了保護國內市場，將專利戰(zhàn)略融于其貿(mào)易政策之中。阻止侵犯美國專利權的國外進口商品進入美國市場；美國在知識產(chǎn)權保護工作專業(yè)化、市場化的運作中，面向全社會的經(jīng)營性律師事務所承擔了公司企業(yè)和個人的大部分知識產(chǎn)權保護工作。（上海網(wǎng)站推廣）

　　日本實施集專利技術開發(fā)、引進、轉讓于一體的主體化知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，是日本企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)飛躍的成功經(jīng)驗。日本企業(yè)專利管理工作被視為企業(yè)發(fā)展、競爭、再創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，他們視知識產(chǎn)權為一種經(jīng)營資源。其知識產(chǎn)權戰(zhàn)略主要包括：重視海外專利申請，進攻他國市場；注重技術的消化與吸收，并不斷加以改進創(chuàng)新；將專利戰(zhàn)略作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略重要組成部分；促進專利發(fā)明商品化發(fā)展。日本在專利實施這方面一直居世界前列，其平均實施率為52%，遠遠高于世界平均水平。[Page]

　　3我國企業(yè)面臨知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的新挑戰(zhàn)（企業(yè)網(wǎng)站建設）

　　就目前國內企業(yè)的情況來看，電子商務尚不能成為有效管理和推動科技專利發(fā)展的手段。我國企業(yè)在電子商務發(fā)展方面還僅僅是初創(chuàng)階段，還不能利用網(wǎng)絡有效開創(chuàng)新的專利，還不能通過網(wǎng)絡有效利用別人的專利發(fā)展自己，還不能利用電子商務的各項新技術建立起行業(yè)的專利網(wǎng)絡。其中存在的問題主要有以下幾個方面：(1)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略無措施。在我國，設置專門知識產(chǎn)權部門、安排專職處理知識產(chǎn)權事務的企業(yè)是非常少的。而且企業(yè)不注重自身智力勞動成果的保護，有發(fā)明不申請專利保護，不知道創(chuàng)造與積累無形資產(chǎn)。

　　(2)自主知識產(chǎn)權缺乏，特別是涉及高新技術領域專利標準嚴重缺乏。2003年，江蘇省新增內資出口企業(yè)3 034家，相當于全省歷年內資進出口企業(yè)總數(shù)的3/4，但其中2 701家私營企業(yè)的出口總額只有30億美元，平均每家只有110萬美元，而且絕大部分出口產(chǎn)品沒有自主知識產(chǎn)權。在核心專利、關鍵技術的發(fā)明專利申請中，國內申請不到國外申請的25%。

　　(3)專業(yè)專職人員缺乏。美國的IBM公司僅專利工程師就有500余人，德國西門子公司在外圍為知識產(chǎn)權服務的工作人員達1 500人。而我國配備專職人員管理知識產(chǎn)權事務的企業(yè)所占比例較低，沒有任何配備的企業(yè)仍占不低的比重。

　　(4)資金投入少。我國企業(yè)一直在短期經(jīng)濟利益的驅使下急功近利，不愿在核心技術領域投資，進行自主研發(fā)，更沒有及時地將技術專利化、將專利標準化、將標準許可化。從研發(fā)投入上說，德國、美國等發(fā)達國家在高新技術產(chǎn)業(yè)研發(fā)上的投入，一般在GDP的3%～5%以上，一些中等水平的國家也在2%以上，而2001年我國用于研發(fā)的投入僅占GDP的1%，僅相當于西門子一家公司用于研發(fā)新產(chǎn)品的高新技術上的投入。

　　(5)政府工作滯后。我國知識產(chǎn)權保護有效性較差，專利侵權訴訟時間過長，已經(jīng)嚴重損害了企業(yè)申請專利的信心。一部分企業(yè)已經(jīng)不敢申報專利，而采用技術秘密方式加以封鎖保護。

　　4結合實際情況，實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略

　　建立以知識產(chǎn)權管理為基礎的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，實施符合本企業(yè)實際情況的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，這是入世后國內企業(yè)發(fā)展的重要途徑，而電子商務無疑為建立這種模式提供了現(xiàn)代化手段。在電子商務環(huán)境下，我國企業(yè)應該從五個方面實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略：

　　(1)知識產(chǎn)權意識戰(zhàn)略。企業(yè)要設有知識產(chǎn)權部門，負責收集在全球范圍內與企業(yè)有關的情報和信息，及時了解整個行業(yè)中發(fā)生的變化、其產(chǎn)品在市場上的競爭力等，以幫助企業(yè)負責人做出正確的決策。政府要有創(chuàng)建有利于加強企業(yè)國際競爭力的制度環(huán)境意識，通過擴大工業(yè)企業(yè)的對外經(jīng)營自主權，提高企業(yè)的國際競爭力，通過減少政府的直接干預增強企業(yè)的國際競爭力，而且要加強知識產(chǎn)權政策法規(guī)體系建設。

　　(2)知識產(chǎn)權創(chuàng)新戰(zhàn)略。①專利創(chuàng)新策略。企業(yè)要加強自主專利的研究，大幅度提高我國擁有專利的數(shù)量和質量，增加專利研究的投入，尤其要加大原始創(chuàng)新的力度，并在取得研究成果后，及時申請海內外知識產(chǎn)權；②標準策略。專利標準，在世貿(mào)組織規(guī)則中對我國企業(yè)影響是大的。專利標準可以為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。

　　(3)知識產(chǎn)權保護策略。利用世貿(mào)組織實施和管理的多邊協(xié)議與協(xié)定中允許的保護措施，大力保衛(wèi)企業(yè)貿(mào)易，以與貿(mào)易有關的知識產(chǎn)權協(xié)議保護我國的知識產(chǎn)權；加大打假力度，保護企業(yè)知識產(chǎn)權。擁有知識產(chǎn)權的企業(yè)，要盡快進行專利申請、商標注冊、商業(yè)秘密保護，防止被跨國公司搶先注冊專利、知名商標、竊取商業(yè)秘密。

　　(4)知識產(chǎn)權應用戰(zhàn)略。包括：企業(yè)合作，組成戰(zhàn)略聯(lián)盟；善于將無形資產(chǎn)轉化成資本；跨國申請專利；行業(yè)標準與國際標準并舉，應對國際貿(mào)易中的技術壁壘。

　　(5)知識產(chǎn)權人才戰(zhàn)略。知識產(chǎn)權人才培養(yǎng)對于知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展關系重大。應采取切實有力的措施，加快知識產(chǎn)權人才培養(yǎng)步伐。企業(yè)要培養(yǎng)知識產(chǎn)權創(chuàng)造人才，讓更多的發(fā)明創(chuàng)造者能運用知識產(chǎn)權制度來促進創(chuàng)新，增強創(chuàng)新能力。此外要培養(yǎng)知識產(chǎn)權管理人才，以促進知識產(chǎn)權制度的實施，增強企業(yè)的科學決策意識。加強科技創(chuàng)新、增強科技持續(xù)創(chuàng)新能力的關鍵是知識產(chǎn)權人才。因此，企業(yè)必須建立公平合理、有效運行的激勵機制來充分發(fā)揮科技人員積極性和創(chuàng)造性。[Page]

　　總之，不同的企業(yè)應根據(jù)自身所處的競爭環(huán)境、技術研究能力和經(jīng)濟實力，結合自己的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標，靈活地、主動地、有選擇地加以利用。同時，無論是選擇哪種戰(zhàn)略，企業(yè)都應將企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與企業(yè)管理工作、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、科技發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來，建立健全的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的保障體系，完善企業(yè)的知識產(chǎn)權管理體系，從而形成本企業(yè)的核心競爭力，不斷拓展本企業(yè)的生存和發(fā)展空間，使其不斷發(fā)展壯大，終促進我國社會科技、經(jīng)濟的全面發(fā)展。（上海網(wǎng)絡優(yōu)化）