針對近日鬧得紛紛的網絡推手事件，記者通過多方打探，聯系到了“網絡推手”概念的締造者阿任，就公眾所關心的企業網絡推手話題對阿任進行了專訪。

　　針對“什么是企業網絡推手”這個問題，點石時代網絡推手阿任告訴記者，企業網絡推手是對傳統網絡營銷模式的改良;是在總結傳統網絡營銷模式利弊的基礎上，基于對網絡文化和網民心理的精確了解，總結出的WEB2.0互動式網絡營銷模式。

　　阿任同時表示，WEB2.0互動式網絡營銷模式看似簡單，但融匯了深厚的傳統網絡營銷理論和新的網絡營銷理念。他告訴記者，企業網絡推手之所以能夠得到眾多企業的信任和重用，原因就在于企業網絡推手深諳網絡和網民之道，能夠在企業產品和網民之間找到一個巧妙的結合點，通過網絡娛樂和互動的方式，讓網民和消費者主動的了解企業產品和品牌，讓網民在潛移默化中對企業產品和品牌產生認同和忠誠，并實現病毒式傳播效應。

　　眾所周知，傳統網絡營銷在推廣上以單一的產品推廣為主，例如網絡廣告、郵件營銷、植入式廣告等等，面對鋪天蓋地的廣告，網民很容易產生排斥情緒。阿任倡導的WEB2.0互動式網絡營銷正是解決了傳統營銷模式的弊端，實現了企業產品、品牌，與網民的互動，通過網絡實現了幾何式膨脹的營銷效應。企業網絡推手的這種網絡營銷模式，可以說具有里程碑意義。

　　點石時代作為國內第一家企業網絡推手公司，運用WEB2.0互動式網絡營銷模式，已經為眾多企業實現了企業產品銷量猛增或是企業品牌質的飛躍，三元牛奶、四季沐歌、暖倍兒保暖內衣等等知名品牌赫然在目。

　　點石時代網絡推手阿任說:”08年的四季沐歌太陽能熱水器借勢神七迅速被公眾所熟知，09年暖倍兒搭乘“鳥巢競拍門”賺盡了眼球，在WEB2.0互動式網絡營銷傳播下，如今這兩個企業均創造了行業第一的佳績。兩個企業成功之后，擴大企業規模，吸納了更多就業，做了更多社會公益，有益于社會經濟的健康可持續發展，形成了良性循環.”

　　經濟危急中，企業捉襟見肘，高成本低收益的傳統營銷模式，讓經濟寒冬中的企業舉步維艱。如何突圍經濟危機，走出一條康莊大道，是擺在無數企業掌門人面前的一道急需解決的難題。企業網絡推手所倡導的WEB2.0互動式網絡營銷模式創造出一個個營銷奇跡，儼然成了企業走出寒冬的捷徑。

　　注:“網絡推手”概念的締造者阿任給網絡推手的定義

　　【定義】網絡推手,又名網絡推客，網絡策劃師，懂得網絡營銷推廣并能應用的人。推廣的對象包括企業，產品和人。

　　網絡紅人離不開網絡推手的包裝，他們讓現實中的普通人以極快的速度紅遍網絡，這只是網絡推手工作的一部分，其中主要的是對企業和產品的推廣。

　　【特征】通曉網絡操作規則，熟諳大眾接受心理，手握八方可用資源，制造方圓八百里的轟動，團隊可大可小，無處不在。團隊組隊速度快，執行力度廣，公關面廣等特征。

　　【操作方式】通過網絡新聞、論壇、博客、QQ群、搜索引擎、視頻及平面媒體整體推廣，網絡公關與傳統公關并駕齊驅。制作相關的娛樂話題，團隊執行，引導輿論，從而達到推出新人或者企業產片的功效。